我们采用IT S&P（IT战略规划方法）通过现状分析、战略分析、差距分析和路径分析来获得数字化信息技术战略规划的核心组件要素。 关注于以客户的需求演进变化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。 帮助企业构建数字大脑，深入快速决策分析；实现流程、资产、设备与人员的数字化连接，完善管理流程、实现业务协作； 实现产品全生命周期管理，以数字化设计、数字化制造为手段，加快产品创新，快速满足个性化定制需求。 采取数字化营销，让企业更了解客户。 由传统服务响应向主动的、可预知的、实时感知、快速适应的数字化服务转型。